Renforcer les compétences à tous les niveaux.
Formations sur mesure en management, gouvernance, gestion d’entreprise et de coopérative, qualité, sécurité sanitaire et techniques sectorielles.
163 promoteurs relais formés en 2017 pour la GIZ / PROFIAB
Un résultat ne dure que si les équipes savent faire elles-mêmes. Nous concevons des formations sur mesure, à partir des besoins réels de l’organisation, et nous les animons avec des exercices tirés de son quotidien. Nous formons des dirigeants, des cadres, des agents de terrain, des coopératives et des formateurs relais : par exemple 163 promoteurs relais avec la GIZ.
Module 1
Piloter une équipe, décider et rendre compte : des outils concrets pour les responsables et les instances dirigeantes.
Diriger une équipe, prendre des décisions, faire fonctionner un conseil d’administration ou une assemblée : cela s’apprend. Nous formons les responsables aux outils du management et aux règles d’une bonne gouvernance, avec des cas pratiques adaptés à leur organisation.
Module 2
Tenir ses comptes, organiser la vie associative et faire grandir son activité, comme avec les groupements accompagnés pour la GIZ / CAZ.
Tenir des comptes, gérer un stock, établir un budget, organiser la vie d’une coopérative : ce sont les bases qui font durer une activité. Nous formons les entrepreneurs, les gérants et les membres de coopératives à ces gestes de gestion, comme pour le groupement de femmes de la SOGB.
Module 3
Bonnes pratiques d’hygiène, HACCP et gestes du métier, appliqués au poste de travail.
Nous formons les équipes aux exigences de leur métier : normes qualité comme l’ISO 9001, hygiène et sécurité sanitaire, lutte contre les nuisibles, itinéraires techniques agricoles. Chaque formation part des pratiques réelles du site et se termine par ce qu’il faut changer concrètement.
Module 4
Former les formateurs et les relais, puis les suivre sur le terrain jusqu’à l’autonomie.
Une formation ponctuelle ne suffit pas toujours. Nous suivons les équipes dans la durée, nous formons des formateurs internes ou des relais communautaires, et nous revenons vérifier que les nouvelles pratiques sont bien appliquées.
Piloter une équipe, décider et rendre compte : des outils concrets pour les responsables et les instances dirigeantes.
Diriger une équipe, prendre des décisions, faire fonctionner un conseil d’administration ou une assemblée : cela s’apprend. Nous formons les responsables aux outils du management et aux règles d’une bonne gouvernance, avec des cas pratiques adaptés à leur organisation.
Tenir ses comptes, organiser la vie associative et faire grandir son activité, comme avec les groupements accompagnés pour la GIZ / CAZ.
Tenir des comptes, gérer un stock, établir un budget, organiser la vie d’une coopérative : ce sont les bases qui font durer une activité. Nous formons les entrepreneurs, les gérants et les membres de coopératives à ces gestes de gestion, comme pour le groupement de femmes de la SOGB.
Bonnes pratiques d’hygiène, HACCP et gestes du métier, appliqués au poste de travail.
Nous formons les équipes aux exigences de leur métier : normes qualité comme l’ISO 9001, hygiène et sécurité sanitaire, lutte contre les nuisibles, itinéraires techniques agricoles. Chaque formation part des pratiques réelles du site et se termine par ce qu’il faut changer concrètement.
Former les formateurs et les relais, puis les suivre sur le terrain jusqu’à l’autonomie.
Une formation ponctuelle ne suffit pas toujours. Nous suivons les équipes dans la durée, nous formons des formateurs internes ou des relais communautaires, et nous revenons vérifier que les nouvelles pratiques sont bien appliquées.
Nous construisons le programme avec vous, puis formons en salle ou sur le terrain, avec des cas pratiques tirés de votre activité.
Clarifier le besoin, le contexte, les risques, les acteurs et les résultats attendus.
Mobiliser les profils adaptés et conduire l’étude, le contrôle, la formation ou l’accompagnement.
Documenter les constats et les réalisations, présenter les recommandations et définir les suites.
CBATP
Formation à ISO 9001 et accompagnement aux exigences du système de management de la qualité, dans une démarche de certification.
GIZ / CAZ
Renforcement du groupement de femmes de la SOGB : gestion associative et comptabilité, puis accompagnement aux itinéraires maraîchers.
IFDC / 2SCALE
Cartographie et contractualisation dans la filière riz, gouvernance, inclusion des jeunes et des femmes ; partenariat volaille, éducation financière et appui aux AVEC.
ANATRANS SA
Formation du personnel et audit « Pest Control Management » dans l’usine de production d’amandes de cajou.
GIZ / PROFIAB
2017 : formation de 163 promoteurs relais aux itinéraires techniques. 2019 : renforcement des formateurs endogènes et appui aux producteurs de riz.
Copies des justificatifs et fiches détaillées disponibles sur demande.
Oui, en salle ou sur le terrain, chez vous.
De petits groupes à 163 promoteurs relais formés pour la GIZ / PROFIAB en 2017.
Oui, à l’issue de chaque session.
Prochaine étape
Une rencontre de cadrage pour présenter nos expertises, écouter vos priorités et définir une première intervention.
Une rencontre de cadrage
Confidentialité, respect des délais et rigueur technique. Un interlocuteur dédié.
